Stratégie carbone

Évaluez, réduisez et compensez vos émissions de GES pour fédérer et communiquer !

Leader européen sur son marché, EcoAct accompagne Grands Groupes, ETI et territoires dans la construction et le déploiement de leur stratégie carbone.
EcoAct imagine, développe et pilote pour ses clients des études de faisabilité pour l’éligibilité de projets à l’émission de crédits carbone, ainsi que des programmes de gestion et de compensation carbone (mesure, réduction, valorisation).
Développeur de l’un des plus emblématiques projets de compensation carbone au monde, EcoAct conseille depuis plus de 10 ans les pionniers de l’économie du changement climatique et anime un large réseau de porteurs de projets.

Évaluez votre empreinte carbone et identifiez vos pistes d’actions prioritaires
Intégrez les enjeux énergétiques à votre stratégie et gagnez en performance
Communiquez votre engagement et fédérez vos parties prenantes

Carbone 360°

Évaluez vos émissions de Gaz à Effet de Serre (GES), quel que soit votre périmètre.

  • Associez les enjeux climatiques à votre business
  • Rassemblez vos collaborateurs autour d’un sujet fédérateur
  • Différenciez-vous de la concurrence

  • Validation de votre périmètre et de ses exclusions
  • Echange sur vos motivations, spécificités et objectifs
  • Adaptation du module de formation au public visé
  • ½ journée de sensibilisation aux enjeux de la démarche Carbone 360°

  • Constitution de questionnaires de collecte sur-mesure
  • Adaptation d’Ecodev, plateforme collaborative dédiée au Diagnostic Carbone
  • Formation à l’utilisation d’Ecodev
  • Suivi de la collecte et soutien à l’animation de votre réseau de contributeurs

  • Conversion des données collectées en équivalent CO2
  • Mise en forme de votre profil carbone
  • Hiérarchisation de vos postes d’émissions
  • Identification de vos sous-postes d’émissions prépondérants

  • Synthèse de vos résultats et bonnes pratiques potentielles
  • Co-construction d’une liste d’actions prioritaires
  • Estimation de vos actions prioritaires (€, gain GES)
  • Planning général de déploiement de votre plan de réduction

  • Synthèse de votre Diagnostic Carbone (méthodologie, déroulement)
  • Présentation des principaux enseignements
  • Synthèse de vos actions prioritaires et de leur ROI (€, gain GES)
  • Récapitulatif du plan de déploiement

Le management CO2

Structurez votre gestion des gaz à effet de serre (GES) pour l’intégrer à votre stratégie et réduire vos émissions.

  • Bénéficiez d’outils et méthodes de pilotage dédiés
  • Réduisez durablement vos émissions de GES
  • Fixez votre cadre pour une stratégie GES performante
Audit des actions existantes
Benchmark sectoriel des actions de réduction des GES
Consultation de vos parties prenantes (Groupes Miroirs)
Établissement d’un périmètre et formulation de vos exigences
Définition des procédures internes
Préparation à la conduite du changement (cibles, messages clés, planning)
Cartographie des postes d’émissions majoritaires
Sélection des ressources disponibles (moyens humains, techniques et financiers)
Estimation des actions potentielles (budget, gain GES, ROI, simplicité)
Sélection des actions éligibles et à forte valeur ajoutée
Séquençage des actions prioritaires et chiffrage des objectifs
Attribution des responsabilités et estimation des ressources à mobiliser
Conception d’un protocole de reporting harmonisé (filiales, sites)
Support technique et contrôle de cohérence des données récoltées
Support à l’organisation d’événements (World Cafés, événements, etc.)
Conception de supports de communication
Interprétation pluriannuelle des données collectées
Synthèse des principaux enseignements
Bilan annuel avec les décideurs
Révision de votre plan d’actions

Compensation carbone

Neutralisez vos émissions de GES en finançant des programmes d’aide au développement

  • Fédérez vos parties prenantes autour d’un projet emblématique
  • Différenciez-vous de la concurrence, jusque dans vos offres
  • Préservez l’environnement et aidez des populations nécessiteuses
Benchmark (discours, périmètre et media privilégiés)
Sourcing de bonnes pratiques
Récolte et analyse de vos données
Comparaison à la concurrence et SWOT
Présentation du rapport d’analyse
Échange sur vos spécificités et parties prenantes (matrice de matérialité)
Recommandations stratégiques (objectifs et plan stratégique a priori)
Préparation de la phase de concertation (sujets, cibles, planning)
Conception de modules de concertation par panel de parties prenantes
Réunions parties prenantes internes / externes
Synthèse des attentes de vos parties prenantes
Analyse de l’écart « stratégie – parties prenantes »
Préconisations pour une stratégie fédératrice
Synthèse des messages clés (Missions / Valeurs)
Établissement d’un rétro-planning et sélection d’indicateurs clés
Estimation des ressources nécessaires (moyens humains et financiers)
Présentation d’actions stratégiques potentielles
Sélection d’actions (matrice « valeur ajoutée – objectifs »)
Préconisations pour la stratégie de communication
Rédaction d’éléments de langage

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